Akersgata 51. Foto: Truls Tunmo
Akersgata 51. Foto: Truls Tunmo
Akersgata 51. Foto: Fredrik Hansson
Akersgata 51. Foto: Fredrik Hansson
Akersgata 51. Foto: Fredrik Hansson
Akersgata 51. Foto: Fredrik Hansson
Akersgata 51. Foto: Fredrik Hansson
Akersgata 51. Foto: Fredrik Hansson
Akersgata 51. Foto: Fredrik Hansson
Akersgata 51. Foto: Fredrik Hansson
Akersgata 51. Foto: Fredrik Hansson
Akersgata 51. Foto: Fredrik Hansson
Akersgata 51. Foto: Truls Tunmo
Akersgata 51. Foto: Truls Tunmo
Akersgata 51. Foto: Truls Tunmo
Akersgata 51. Foto: Fredrik Hansson
3destate.no

Akersgata 51

I august i fjor startet Håndverkskompaniet å rehabilitere Akersgata 51. Allerede nå er arbeidet ferdigstilt.

Publisert Sist oppdatert

Klikk her for å se presentasjonen av prosjektet fra magasinet Byggeindustrien

Fakta

Sted: Oslo

Prosjekttype: Rehabilitering kontorbygg

Byggherre: Nrep

Totalentreprise i samspill: Håndverkskompaniet

Kontraktsum: 117 millioner kroner ekskl. mva.

BTA: 6.500 kvadratmeter

Arkitekt: DARK Arkitekter

IARK: Krohn Arkitekter

Prosjekt- og byggeledelse: Aase Gruppen

Rådgivere: RIM, Breeam In-Use: Aase Teknikk l RIB: Stabil l RIBr: Sweco l RIAku: Brekke & Strand l RIV: Multiconsult l RIE: Konsel l ITB: WSP l Lås og beslag: Tradeco

Underentreprenører og leverandører: Elektro: Billkvam & Fagerhaug l Rør: Total VVS l Ventilasjon: Randem & Hubert l Scanning: GeoPlan3D l Systeminnredning: Modulvegger Oslo l Lås og dørbeslag: Låsexperten l Stålarbeider, trapper og rekkverk: Hansen Sveis & Montering l Gulvarbeider: AK Gulv l Malerarbeider: Bygg & Mal l Glass/alu: Elverhøy l Fast innredning: Hoff Snekkerverksted

– Vi begynte med omfattende elektroarbeider, samtidig med at vi bygde vegger og bygget om kanalnettet for ventilasjonssystemet, sier prosjekteringsleder Sivert Varvin i Håndverkskompaniet til Byggeindustrien.

Stram byggetid

Han forteller at prosjektet har hatt en stram byggetid, og at forutsetningene fra byggherren var å komme i mål til avtalt tid og innenfor de økonomiske rammene som var satt.

– Noe av det mest utfordrende i et slikt prosjekt med såpass kort byggetid, er at vi måtte sørge for riktige beslutninger fra leietaker og byggherre underveis i prosessen. Samtidig har det vært et høyt fokus på gjenbruk, miljøfaktorer og økt energieffektivitet, sier Varvin.

Totalrehabilitert innvendig

Utvendig på den fredede fasaden har noen av vinduene blitt overflatebehandlet, og takterrassene er tekket med nytt belegg.

– Innvendig har vi gjennomført en totalrehabilitering og ombygging. Noen vegger er beholdt, men forbedret slik at de tilfredsstiller dagens lydkrav. Bygget har forholdsvis lave takhøyder, så vi har jobbet mye med å optimalisere himlingshøyden. Dert er lagt nye gulv og tepper, nye himlinger og nye innvendige glassvegger og dører, sier prosjekteringslederen.

Fortløpende detaljprosjektering

Han mener at mye av årsaken til at de har lyktes til tross for den stramme byggetiden, er at de har brukt mye tid på taktplanlegging og involverende planlegging fra alle fag.

– Vi har detaljprosjektert fortløpende under rehabiliteringstiden, sier Varvin og legger til:

– Prosjektet har gitt mye arbeidsglede takket være et veldig godt samarbeid med byggherren NREP og deres prosjektledelse fra Aase Prosjekt. Entrepriseformen med samspill har vært avgjørende for å lykkes med løpende god dialog og raske beslutningsprosesser.

Fornøyd byggherre

Eiendomssjef i Nrep, Magnus Jordheim Myhre, skriver i en epost til Byggeindustrien at de er strålende fornøyde med resultatet i Akersgata 51.

– Dette har vært et stort prosjekt med en stram tidsramme som omfatter rehabilitering av over 7.000 kvadratmeter kontor og ny kantine. Vi er imponert over Håndverkskompaniet som entreprenør, som har vært svært «hands on» og løsningsorienterte gjennom hele prosessen. Vi har nå overlevert totalrehabiliterte lokaler til Rystad Energy – på tid og budsjett. Eiendommen har fått et betydelig løft; med gode, bærekraftige løsninger i tråd med Nrep sin strategi, og prosjektet har vært preget av et godt samarbeid hvor alle involverte parter har jobbet mot samme mål, skriver Myhre.

Powered by Labrador CMS