Helsfyr Sprang

Klikk her for å se presentasjonen av prosjektet fra magasinet Byggeindustrien

Det nye næringsbygget på Helsfyr i Oslo er på 26.000 kvadratmeter, fordelt på ni etasjer samt en underetasje som ligger delvis under bakken

I underetasjen er det parkeringsplasser for både biler og sykler, varemottak, tekniske rom samt noe areal for publikumsrettet næring. Like overfor, i første etasje, er det fellesarealer for leietagerne, blant annet kantine, auditorium og møterom, i tillegg til kontorarealer. Videre oppover i bygget er det i hovedsak kontorarealer.

Helt øverst er det i tillegg bygget en takterrasse med panoramautsikt og grønne takområder med blomsterengmatter, lyng, sedum og insekthotell.

– Målet har vært å skape moderne og vedlikeholdsvennlige kontorlokaler, som fungerer godt over tid. Derfor har vi valgt nøkterne, solide og holdbare løsninger. Samtidig har vi lagt litt ekstra vekt på fellesarealene, så brukerne skal få en god opplevelse av å jobbe og oppholde seg her, sier prosjektleder Gunnar Oveland i AB Invest AS.

De eier nybygget sammen med Malling & Co Investments AS gjennom selskapet Helsfyr Kontorbygg AS.

Omfattende ombruks­kartlegging

Helsfyr Sprang er oppført med plasstøpt betong i kjeller, hulldekker og en påhengsfasade i aluminium. De øverste etasjene er kledd med bindingsverk i tre, mens de nederste er kledd med ombruks­tegl fra bygget som tidligere sto på tomten.

– Da det gamle bygget ble revet, ble teglsteinen demontert skånsomt, sendt til rensing og deretter murt opp igjen på det nye bygget. Vi har også sendt materialer til gjenbruk i andre prosjekter, sier prosjektsjef Joakim Pedersen i HENT, som er totalentreprenør.

Bygget oppnår BREEAM Excellent-sertifisering og energiklasse A. Oveland påpeker at det har vært tydelig og gjennomgående fokus på miljø og ressursbruk.

– Det er gjennomført omfattende ombrukskartlegging. Sorterings-graden har vært svært høy gjennom hele prosjektet. Entreprenøren og miljørådgiverne har vært flinke til å utnytte mulighetene, noe som etter vår mening gir prosjektet et særpreg, sier han.

Leid ut over 75 prosent

NAV leier rundt 75 prosent av kontorarealene og har allerede flyttet inn. Neste år flytter nok en leietager inn, mens de to øverste etasjene fortsatt er ledige.

– Markedet er mer krevende enn tidligere, men interessen er fortsatt til stede. Vi har stor tro på at vi skal få leid ut de resterende arealene i løpet av året, sier Oveland.

AB Invest, eid av Arthur og Anders Buchardt, er majoritetseier i prosjektet. Selskapet investerer i hotell-, bolig- og næringseiendommer, men kontorbygget på Helsfyr er den første større satsingen i Oslo.

– Dette var en god mulighet til å være med på et spennende prosjekt i et område vi har stor tro på, sier Oveland.

HENT vant kontrakten i mars 2024, og rivearbeidene startet opp samme måned. Deretter begynte byggearbeidene i august samme år.

– Grunnarbeider, fundamentering og betongarbeider under bakkenivå pågikk fram til jul 2024. Montasjen av råbygget startet deretter i januar 2025. Bygget var tett høsten 2025, og så startet innredningsarbeidene kort tid etter, sier Pedersen.

Byggeplassen er omgitt av både boliger, hotell og kontorbygg. Pedersen og Oveland sier de har hatt løpende dialog med naboene om støy og trafikk, og at det ble opprettet en egen infoside på nett.

– Det har vært viktig for oss å være gode naboer og prosjektet har måtte holde seg innenfor strenge rystelseskrav. Derfor måtte fundamenteringen gjennomføres veldig skånsomt, med kontinuerlige rystelsesmålinger, sier Pedersen.

Han trekker fram at de også valgte å bygge med blokkmur fremfor spunt.

– Det ga både mindre belastning på omgivelsene og bedre framdrift, sier han.

Krevende logistikk

Pedersen og Oveland påpeker at byggeplassen har vært trang, med begrenset riggplass. Logistikken krevde derfor omfattende planlegging. Tidlig i prosjektet etablerte de fire låsesoner, egne logistikkområder og digitale systemer for å koordinere leveransene.

– Det ga en svært effektiv flyt på byggeplassen. Tre utvendige byggeheiser og tidlig montering av byggets permanente vareheis bidro også positivt, sier Oveland.

Pedersen legger til at prosjektet har møtt flere utfordringer underveis, men ingen som har forsinket framdriften.

– Det har vært mange forhold å håndtere, men vi har jobbet proaktivt og løst utfordringene fortløpende. Derfor har vi nådd milepælene våre som planlagt, sier han.

Overleveres som avtalt

Nybygget overleveres dermed som avtalt, og Oveland forteller at de er svært fornøyde både med resultatet og måten arbeidene er gjennomført på.

– Samarbeidet har også fungert svært godt gjennom hele prosjektet. Det har vært fokus på framdrift og kvalitet framfor posisjonering og konflikter, sier han.

Pedersen trekker også fram det gode samarbeidet med byggherren, og også de øvrige samarbeidspartnerne i prosjektet.

– Det har vært en solid gjeng og godt samarbeidsklima gjennom hele prosjektet, sier han.