Klikk her for å se presentasjonen av prosjektet fra magasinet Byggeindustrien
Fakta
Sted: Jåttåvågen i Hinna bydel, Stavanger
Prosjekttype: Nybygg kontor
Bruttoareal: ca. 16.000 kvadratmeter BTA
Byggherre: Hinna Park Utvikling/Valhall 1
Totalentreprenør: HENT
Kontraktssum: 2 milliarder kroner (Gnist Øst og Vest)
ekskl. mva.
Arkitekt: Brandsberg Dahl Arkitekter
LARK: Norconsult
Interiørarkitekt: Zinc
Rådgivere: RIB: Core Technology l
RIBfy, RIG, RIM, RIVA: Norconsult l RIAku, RIBr: Sweco l
RIAut: Niras l RIEn: HENT
Underentreprenører og leverandører: Grunnarbeid: Risa l
Peling: Seabrokers l Betongarbeid: Veidekke
Entreprenør l Spennarmering: CCL l Gulvstøp, avretting,
betongsliping, isolasjon og radonduk: Betonggulv l TRP og
Sandwich: SN Stålbygg l Prefab betong: Veidekke Prefab l
Muring: Murmester Thoralf Myhre l Flis: Fagmur & Flis l
Innvending tømrer: TS Byggtjenester l Utvendig tømrer: Østerås Bygg l
Vinduer: Gilje l Solavskjerming: Solskjermings-gruppen l
Porter: Garda Sikring l Brannluker: BVS l
Ståldører: Firesafe l Lås og beslag: OneCo l
Taktekking: Sandnes Tak l Sedumtak: Bergknapp l
Blikkenslager: Brødrene Lie l Metallarbeid: Cosmos l
Fasade: KGC l Vaskesystem: Høyden l Maler:
Interiørfaghuset T. Lund l Støvbinding: D. Nysted l
Gulvlegging: Vikeså Golv l Parkett: Bo Andren l
Trapp: CSK Steel l Innkledning av trapp: Frapont l
Kjøkken og faste innredninger: Treprosjekt l Storkjøkken: Norrøna l
Kjøl og frys: RK Tekniske l Betongsaging og kjerneboring:
Sørvest Betongsaging l Branntetting: Thermax l
Søylekledning: Tunge Ting l Teknisk nett: Global Office l
Skilt og merking: Eurosign l Automasjon: EM Systemer l
Rør: Midbøe l Ventilasjon: JBS l Elektro: Rogaland Elektro l
Heis: Schindler l Utomhus: Bjørns Hage og Anlegg l
Utvendig støp: Velde Gulv l Solceller: Norsolar l
Byggvask: RTBC
I januar flyttet 900 Aker-ansatte inn i Gnist Øst. Over
sommeren flytter de resterende 2.600 ansatte inn i vest-bygget, tvers over
veien – som er bussveien mellom Stavanger og Sandnes.
Fremfor å samles i
ett bygg ble det to. Til gjengjeld samspiller de både visuelt og praktisk, og
har identiske fasader. Og selv om årsaken til at firmaene trengte nytt
hovedkontor var plassmangel, bygges de med 30 prosents underdekning.
Stort atrium
Byggets hoveddør ligger midt på langveggen som vender mot
vest. Inngangspartiet åpner seg i et stort atrium, med restaurant og tilhørende
kjøkken, sittegrupper og gangareal. Et sentralt element er en spesiell trapp,
som svinger seg opp til øverste etasje. Det formidable taket nærmest svever
seks etasjer opp. Utformingen skal invitere til sosial bruk og aktivitet i
hovedetasjen, mens arbeidssonene er skjermet.
Kontorbygget har seks etasjer og er formet som et
triangel, med spissen mot øst. Det peker rett mot Skråtårnet i Jåttåvågen. En
ikonisk konstruksjon og vernet landemerke, reist i 1984.
Transformerer historisk grunn
Hinna Park Utvikling AS er byggherre for Gnist-byggene.
Selskapet eier tomten og byggene, og har det overordnede ansvaret for
utviklingen av prosjektet, hvor Aker også har tatt en stor rolle.
Prosjektet er en del
av en større utvikling av Hinna Park-området, et tidligere industriareal som er
i ferd med å bli transformert til en levende bydel med boliger, arbeidsplasser
og sosiale møteplasser. Gnist-byggene er sentrale i denne utviklingen og representerer
ifølge Akers representant, prosjektleder Thor Inge Bollestad, en moderne og
bærekraftig satsing i regionen. I motsetning til offshorerelaterte firmaer
flest, åpner Aker Gnist Øst for ikke-ansatte. Hele første etasje er sosial
sone, tilgjengelig for folk på farten, folk i bydelen, Akers egne ansatte og
alle andre. Det er også mulig å leie areal her, for kurs, konfirmasjoner og
annet.
Pågang fra flere tilbydere
Aker BP er et forholdsvis ferskt selskap, etablert i 2016,
etter en sammenslåing mellom BP Norge og Det Norske. For ni år siden flyttet
Aker BP inn i ledige etasjer med 800 ansatte. Så ble det leid mer plass hos
Aker Solution, og i løpet av to år var arbeidsstokken fordelt på stadig flere
lokasjoner, forteller Thor Inge Bollestad.
Han er prosjektleder for nybyggene fra Aker BPs side.
Først fikk Thor Inge Bollestad i oppdrag å se etter tomt for nytt bygg.
Deretter kom pandemien i veien for det meste. Og så – i 2021 – fikk han tydelig
beskjed om at «nå må vi ha nytt bygg».
Med en så attraktiv
aktør som Aker var det lokal kamp om plasseringen. De fikk pågang fra flere
tilbydere. Men Aker stilte strenge krav, blant disse var å være tett på
kollektivaksen mellom Stavanger og Sandnes.
– Vi eliminerte vekk det ene tilbudet etter det andre.
Så fikk vi dette tilbudet fra Hinna Park Utvikling og slo til, beskriver Thor
Inge Bollestad.
Tenker utradisjonelt
Prosjektet oppfyller også Akers krav til totalt samlet
areal, og ønske om å være med på å forme innholdet og tekniske løsninger fra
start. Gnist er designet for å være en attraktiv plass å arbeide. Smarthus ble
satt som et minimumskrav til bygget, som har energiklasse A. Blant målene var
også å oppfylle kravene til Breeam Excellent og Well Gold. Well Gold er det
nest høyeste nivået i Well-sertifiseringen. Den vektlegger å fremme helse og
velvære i bygde omgivelser.
– Vi skal tiltrekke dyktige arbeidstakere med noe mer
enn en fristende ingeniørjobb. Det stiller høye krav til bygget. Både
arkitekten og HENT støttet avgjørelsene, utdyper prosjektlederen fra Aker.
Oppfyller høye krav
– Breeam er etter hvert kjent i Norge og bidrar til
miljøvennlige og bærekraftige bygg, men hvorfor valgte dere å også gå for
Well-sertifisering?
– Fremfor å tilpasse bygget til antall ansatte, har vi
i Aker valgt å ta utgangspunkt i aktiviteten. Kontorarealene er bygget rundt
«Activity-based working» (ABW), som er utradisjonelt i Norge, men mye brukt i
EU. For å få god arbeidsflyt, frisk luft og godt innemiljø må bygget ha høye
kvaliteter. Det samsvarer med kravene i Well, svarer han.
– Vi ville også ha underdekning på
kontorarbeidsplassene og ingen cellekontorer. Før pandemien hadde alle sitt
eget kontor, og den pulten var deres enten de var på jobb eller ei. Men dagens
ansatte sitter ikke på en plass, derfor er bygget utformet etter aktivitetene
til de ansatte. Nå har vi 30 prosent underdekning. Vi kunne nok hatt 40,
utdyper prosjektlederen for Aker.
Hinna Park Utvikling eier byggene, hvor Aker BP og
Aker Solution leier kontorarealene, driftskontor, treningssenter,
konferanseareal og bedriftshelsetjeneste. Aker kjøper alle driftstjenestene av
Compass Group Norge. Dette selskapet er ifølge egen hjemmeside blant verdens
ledende leverandør av mat- og supporttjenester.
– Vi drifter bygget og leverer alt knyttet til mat,
kaffebarer, renhold, planter og tekniske tjenester. Vår oppgave er å sørge for
at de som jobber her er fornøyde, beskriver Anne Helliesen. Hun har
lederansvaret for 45 medarbeidere, som drifter Gnist Øst. Også de er strålende
fornøyde med sine arbeidsplasser, inneklimaet og bygget.
Stram fremdriftsplan
Foruten Aker har totalentreprenør HENT vært en sentral
aktør i utviklingen av Gnist. HENT
kjenner Aker fra tidligere prosjekt, og forrige gang de hadde et oppdrag i
Stavanger-området var da de realiserte Akers forrige hovedkontor for 10-12 år
siden.
Samlet skal Øst og Vestbyggene romme 3.000
Aker-ansatte. Det var samme byggestart for de to byggene. Prosjektet er totalt
cirka 71.000 kvadratmeter. Vestbygget på 55.000 kvadratmeter består av fem
fløyer. Det har kjeller, som blant annet rommer om lag 1.000
sykkelparkeringsplasser i tillegg til bilparkering.
Øst-bygget, på 16.000 kvadratmeter, ble reist på to
år. Det var ingen spesielle utfordringer i konstruksjonen og bygget er uten
kjeller, pelet til fjell på utfylt område. Den største utfordringen var nok at
leietakerne skulle inn på kort tid, fordi deres gamle leieavtale gikk ut 1.
januar 2025.
– Det var viktig å sikre fremdriften og holde trykket
oppe. Vi har hatt en stor koordineringsjobb og vært proaktive for å sikre at
grunnlaget for alt har vært på plass, og at alle er klare med ressursene til
riktig tid. Men alt gikk usedvanlig bra, beskriver Øystein Nordskog, som er
prosjektdirektør hos HENT.
Bakgrunnen for suksessen
Han berømmer «hele linja» for en solid innsats, som har
gjort suksessen mulig. For HENT som totalentreprenør er det en ekstra stjerne i
boken at bygget blir sertifisert etter høye krav, og har et så godt inneklima
og miljøregnskap.
– Som leietaker har Aker vært veldig beviste på høye
kvaliteter og et attraktivt bygg, som det for oss har vært givende å ha ansvar
for å realisere. Det lokale arkitektkontoret Brandsberg Dahl, og
rådgiverselskapene, skal ha all ære for at dette var gjennomførbart. Et godt
samarbeid med Hinna Park Utvikling som byggherre og Aker som leietaker er også
en viktig del av suksesshistorien. Beslutningsdyktigheten og ønsket om å lykkes
med et bygg det står respekt av, er en vesentlig del av bakgrunnen for at vi sammen
har realisert bygget med en slik kvalitet, på så kort tid og innenfor
budsjettrammene, forklarer HENTs Øystein Nordskog.
Materialvalg og utforming
Mens førsteetasje er viet sosiale møteplasser, er
kontoretasjene oppover formet for å være ideelle arbeidsplasser. Knyttet til
det sentrale atriet er det gangareal,
kaffestasjoner og toalettrom. Tilgangene til kontorarbeidsplassene og møterom
er via lobbyer. Disse danner lydsluser mellom de sosiale sonene og
arbeidsplassene.
Konstruksjonen og bæringen er av betong. Det er
plasstøpt gulv nederst samt hulldekker og prefabrikkerte elementer oppover.
Ytterveggene har alu-fasader mens taket er blågrønt, dekket av sedum og
solcellepanel. Prosjektet er knyttet til fjernkjøling fra fjorden, mens varmen
kommer fra Lyses fjernvarmesystem.
En veldig gjennomføringskraft
Parallelt med gjennomføringen av Gnist-prosjektet, har HENT
etablert en egen avdeling i Rogaland, og lagt vekt på å velge lokale underentreprenører.
– Vi har etablert
oss her og brukt Gnist Øst til å samle erfaringer sammen med lokale firma, som
ønsker å jobbe med oss. Strategien med å velge lokalt gav gode resultat, også
til konkurransedyktige priser og med rett kvalitet, sier han.
De forteller at de er blitt veldig godt tatt imot og
at hele prosessen har vært god.
– Underleverandørene har vært nysgjerrige på oss og
vist at de ønsket å jobbe for HENT. Vi har også opplevd dem som veldig
samarbeidsorientert og lite formelle. Det er lett å sitte rundt et bord og
skape løsninger. De aller fleste Rogalandsentreprenørene viser en formidabel
vilje til å trø til litt ekstra. I regionen er det en god kultur for å få til
ting og alle har vist ønsker om å dra i samme retning. Det har vært en veldig
positiv opplevelse. Dette gjelder alt fra de virkelig store til de mindre leverandørene,
sier HENTs prosjektleder Fredrik Styrvold. Sammen med Tonje Maurstad utgjør han
HENTs prosjektledelse på Gnist.
Forarbeidet
Detaljene i bygget ble lagt i en 14 måneder lang
forprosjekt etter åpen bok-prinsippet. Rammene var lagt på forhånd og de kjørte
etter et prinsipp om at hvis de la til noe, måtte noe annet tas ut.
Et eksempel var at lednings-føringen var planlagt
plassert i kanaler langs fasadene i alle etasjene. Aker ønsket at alle
ledning-ene skulle ligge i himlingen og trekkes ned til hver arbeidssone. Da de
hadde trukket vekk kanal-ene kunne noe annet legges til.
Ventilasjonen er behovstyrt og aktiveres når arealene
tas i bruk. Men Aker ønsket i tillegg å heve kvaliteten totalt ved å ha
desentralisert ventilasjonssystem, med et ventilasjonsaggregat i hver etasje.
Arealbruken går på bekostning av kostbare utleiearealer, men løsningen bidrar
til god fleksibilitet og lavere energibruk.
Levert på HENTs bestilling
– Desentralisert ventilasjonssystem sikrer at alle får like
god luft, uansett hvor de sitter i bygget. Med teknisk rom i hver etasje, kan
bygget i tillegg driftes mer energivennlig. Om det for eksempel er aktivitet i
bare en etasje, for eksempel knyttet til et definert arrangement, så kan de
stenge av resten. Energimessig er denne løsningen svært smart, og den bidrar
til å oppnå god Breeam-score, forteller Erling Mellemstrand.
Han har arbeidet med ventilasjon et langt arbeidsliv,
og representerer i denne settingen JBS inneklima, som har ansvar for
klima-løsningene i Gnist.
Da JBS inneklima kom inn i bildet, var det meste
bestemt. Det forholdsvis nye firmaet prioriterer prosjekter som har en standard
de kan stå inne for til enhver tid.
Fornøyde
– Det har vært en krevende forperiode
og en hektisk byggetid. På forhånd var enkelte negative til totalkonseptet.
Hvordan er stemningen nå?
– I etterkant er
alle superfornøyde, spesielt knyttet til akustikken og inneklimaet, og at
teknologien virker. Det er godt å være i Gnist Øst. Selv med mye glassfasader
og en utetemperatur som kan variere fra +3 °C til +20 °C i løpet av
arbeidsdagen, er temperaturen konstant god i hele bygget, sier Thor Inge
Bollestad.