Klikk her for å se presentasjonen av prosjektet fra magasinet Byggeindustrien
Fakta
Sted: Noresund i
Krødsherad kommune
Prosjekttype:
Skole- og idrettsbygg
Bruttoareal:
Cirka 3.200 kvadratmeter (skolebygg) og 1.000 kvadratmeter (idrettshall)
Byggherre:
Krødsherad kommune
Totalentreprenør:
Veidekke Bygg Buskerud
Kontraktsum: 158 millioner kroner
ekskl. mva.
Arkitekt: MDH Arkitekter
Landskapsarkitekt: Stener Sørensen
Rådgivere: RIB: Will Arentz l RIG: Terraplan l ITB: Viam l RIV: Loe
VVS l RIE: Krøderen Elektro l RIBr: Q Rådgivning l RIAku: Brekke & Strand l RIBfy, RIEn, RI Dagslys: Rambøll, RIVA, RI Vei: Stener Sørensen l RIM Sanering: COWI l Oppmåling: Kartum Oppmåling
Underentreprenører og leverandører:
Idrettshall: Arealbygg l Idrettsgulv
og utstyr: Egas Sport l Elektro:
Krøderen Elektro l Rør og
sprinkler: VB Randsfjorden og Ødegård l Ventilasjon: MT Klima l Automatikk: Nordomatic l Heis: Otis l Bæresystem:
Loe Betongelementer l
Grunnarbeider: Strand & Enger l Himlinger: Modulvegger l Innervegger; Gipsplatemontasje l Gulvavretting og sparkling: Gulvavretting l Fast innredning: HTH l Maler: EP Bygg og Maler l Belegg: ATG l
Brannsikring: Røsholt Bruun l Trapper og rekkverk: SIAS l Taktekking og blikkenslager: Blikkenslagermester B. Schramm l Glass/alu, solavskjerming: Umbra Produkter l Lås og beslag: Låssenteret l Skilting og taktil merking: Focusneo l Riving og sanering: Øst-Riv
Den nye skolen er bygget på samme tomt
som den tidligere Krødsherad barneskole – og som et tilbygg til det
eksisterende kommunehuset i Krødsherad.
Nybygget har et bruttoareal på 3.200
kvadratmeter fordelt på tre etasjer, og er dimensjonert for 320 elever.
–
Skolens hjerte
Skolen er delt inn på følgende måte:
• Underetasje: Tekniske rom, SFO,
klasserom og grupperom for de yngste elevene, samt garderober og egen
trinninngang.
• Første etasje: Resepsjon,
personalrom, pauserom og flere spesialrom til blant annet mat og helse, sløyd,
kunst og håndverk, naturfag, musikk samt et skaperverksted.
• Andre etasje: Klasserom og
grupperom for de eldste elevene, garderober samt egen trinninngang med utvendig
trapp til skolegården.
– Det er også fellesområder i alle
etasjene, og et trapperom midt i bygget – skolens hjerte. Arkitekten har løst
romfordelingen på en veldig god måte. Dette er blitt veldig flott, sier
prosjektleder Kjell-Ottar Johansen i Veidekke, som er totalentreprenør.
Ny idrettshall
Det er også bygget en idrettshall på
drøyt 1.000 kvadratmeter i tilknytning til skolen. Den ligger i et separat bygg
og skal brukes av skolen på dagtid og den lokale idretten på kveldstid.
– Idrettshallen er bygget opp av
stål og sandwichelementer, mens det på skolen er brukt mer trematerialer. Det
er brukt tre både innvendig og på kledningen utvendig, men ellers er det et
tradisjonelt bygg med bæresystem i stål og hulldekker, sier han.
Som en del av prosjektet er det også
etablert en busslomme ved skolen, ny parkeringsløsning ved kommunehuset og en
ny tilkomstvei for nabobebyggelsen.
–
Stort løft
I kommunehuset er den tidligere gymsalen
bygget om til kulturscene og taket er renovert. Bygget er også etterisolert.
Rundt skolen er det i tillegg anlagt
et nye uteområder for lek og aktivitet.
– Dette prosjektet er et stort og
viktig løft for kommunen, sier virksomhetsleder Bjørn Kristian Bråten for
eiendom og infrastruktur i Krødsherad kommune.
Langvarig
prosess
Han forteller at oppgradering av skole-
og idrettstilbudet har vært et omdiskutert tema.
– Dette har vært en langvarig
prosess. Den gamle skolen var fra 50-tallet, så alle har vært enige om behovet
for modernisering. Det har likevel i mange år vært uenighet om blant annet hvor
en ny skole skulle ligge og om det skulle bygges én eller to skoler, sier
Bråten.
I desember 2022 vedtok kommunen å
gjennomføre en konkurranse for etablering av ny skole på Noresund. Etter
pre-kvalifisering i starten av 2023 ble det våren samme år gjennomført en pris-
og designkonkurranse, med samspill.
Veidekke vant og inngikk kontrakt
med kommunen i august. De gikk deretter i gang med en samspillsfase, men i
november stanset arbeidet da det nyvalgte kommunestyret ville vurdere
muligheten for å si opp kontrakten.
Overlevert
i desember
En måned senere kom kommunestyret fram
til at de ikke ville bryte kontrakten, men heller forhandle om endringer i
prosjektet.
– Arbeidet stoppet opp et par
måneder, men vi kunne starte opp samspillet igjen 14. januar 2024. Deretter har
vi ikke hatt noen nevneverdige utfordringer i prosjektet. Byggeprosessen har
gått veldig bra, sier Johansen.
Han forteller at grunnarbeidene på
tomten startet i mai 2024, med blant annet fundamentering og legging av ny
infrastruktur i grunnen.
– Deretter førte vi opp bæresystemet
og råbygget, som var ferdig i oktober. Det var tett bygg i januar 2025, og
siden har vi jobbet med innvendige arbeider fram til overlevering i desember.
Uteområdet var ferdig i september i år, sier Johansen.
Grundig
samspillsfase
Byggingen av skolen og idrettshallen har
gått parallelt.
– Vi har hatt en god og
gjennomarbeidet framdriftsplan. Den er fulgt fra start til slutt, og dermed
overleverer vi også som avtalt, sier Johansen.
Lasse Johansen,
prosjekteringsgruppeleder i Veidekke, sier framdriftsplanen er et resultat av
den grundige samspillsfasen med kommunen, brukerne og MDH Arkitekter.
– Samspillet har gått bra, og mange
har fått komme med innspill – både ordføreren, elever, renholdsansvarlig,
lærere og andre ressurspersoner. Vi fikk dermed definert behovene på en god
måte, prosjektert inn løsninger og klargjort alle forhold i forkant av
byggearbeidene, sier han.
Tydelig
plan
– Det har vært en klar fordel i den
videre byggeprosessen. Vi har hatt en tydelig plan for hva som skal bygges og
hvordan, og dermed har byggefasen gått knirkefritt. Det har ikke dukket opp
ukjente endringsønsker underveis, og vi har hatt et godt samarbeid og åpen
dialog med byggherren, legger han til.
Det kan Kristian Bråten bekrefte.
– Det er vi helt enige om. Vi synes
også framdriften er styrt på en imponerende måte. Det har vært mange fag inne
samtidig, så det er ingen selvfølge, sier han..
Prosjektleder Arild M. Rønnestad i
P7 Prosjekt, som er byggherrens representant, trekker også fram samspillsfasen
og gjennomføringsplanen.
– Hos byggherren hadde vi en tydelig agenda for hva vi
ønsket endret. Grei kommunikasjon og systematiske beslutninger underveis gjorde
at samspillet gikk akkurat som forventet, påpeker han.